据统计，北京到2020年，我国对木材的需求量将达到8亿立方米，而其中有50%将依赖进口。

2.先期投入的风险性这提升销量不是表个决心就行了，电力电量而是要实实在在的进行前期投入，电力电量例如增加人员，增加车辆，增加对市场的各项投入，也就是说，这些投入要在先投下去，然后再回收。树大招风嘛，交易间市交易毕竟，交易间市交易赚钱最终是为了提升生活质量，这些老板各类不愿意面对的事情增加之后，肯定要导致老板生活质量的下降，钱是多赚了几个，但把自己累的半死，何必呢?5.重心的转移有些厂家认为经销商就是些唯利是图的小商人，喜欢以利益来维系和吸引经销商，其实，很多经销商早已经过了创业初期对利益的高度关注。

当然了，中心某种意义上来说，所谓行业一哥，也是在成就厂家老板自己的皇帝梦。再有，月源省经销商老板除了生意除了赚钱就没别的吗?作为经销商老板，他首先是个家长，是父母，然后才是老板的身份，不是简单的赚钱机器。对于这点，场化厂家老板们又考虑到了多少，又为经销商们做了些什么呢?。

3.掌控的问题业绩的提升，情况意味着公司自身规模的扩大和市场涉及面的扩大，情况作为老板来说，自然也就需要更好的掌控能力，如何掌控好越来越大的团队。但是，北京有认真考虑过经销商是怎么看待这个问题的吗?笔者自己是个普通的小经销商，北京接下来，笔者就从经销商的角度来分析一下这个问题，当然，我自己的思想只能代表一小部分经销商而已。

因为这销量的提升，电力电量对整体毛利肯定有同步的提升作用，但这做生意，最后要的是净利，毛利的提升不代表净利的同步提升。

厂家是厂家，交易间市交易经销商是经销商，厂家认为经销商不肯提升销量，不肯做大，必然是经销商老板自身的意识和局限性所导致的。全国卫协睡眠产业分会执行会长、中心中国睡眠大会秘书长汪光亮表示，睡眠是我们生命中的孤岛，是真正的里子。

经销商朋友不妨多从推进健康文化、月源省睡眠文化来推销我们的床垫，反而更容易打动消费者。全国工商业联合会家具装饰业商会作为涵盖家具、场化装饰等家居全产业链的行业商会，场化将发挥商会力量，致力于保护消费者权益，营造便利消费、放心消费环境，不断提升消费便利度、舒适度、满意度。

协会将与敏华为代表的优秀企业们协作奋进，情况助力睡眠文化的普及和推广。国家的政策助力，北京家居产业高质量发展，家居消费的提质升级，品质化、绿色化、智慧化、定制化、创新化是未来家居行业的主旋律。